Situazione
L'azionista vuole cambiare il management.
Un azionista che chiede cambio management arriva sempre in ritardo rispetto a quando avrebbe dovuto farlo. La transizione va gestita senza fare guerra, senza fare finta, e senza vuoto operativo. Un CEO ad interim e spesso la strada meno costosa.
Segnali che l'azionista ha gia deciso
- Board meeting con piu domande operative del solito.
- Richieste di dossier dettagliati su singole funzioni.
- Nomina o proposta di consigliere indipendente 'operativo'.
- Coinvolgimento diretto di advisor esterni (spesso ex M&A).
Cosa fare come CEO in uscita
- Non fingere di non vedere.
- Negoziare uscita ordinata con NDA, non-compete ragionevole, comunicazione condivisa.
- Consegna operativa scritta: non solo verbale in ufficio del presidente.
Cosa fare come azionista
- Non sostituire per fretta: se non hai il permanente giusto, prendi un interim.
- Non comunicare cambio prima di avere il ponte.
- Non promettere ai manager 'resta tutto come prima': manderesti in fumo la ragione del cambio.
Scritto da Niklas Lindahl, CEO ad interim e turnaround manager a Milano dal 2012.
Contenuto basato su mandati diretti, non su ricerca desk.
Continua a leggere
ArrivoSistemoConsegno
Domande ricorrenti
- Il CEO uscente puo rimanere in board?
- A volte si (Chairman non esecutivo), spesso no. Dipende da quanto e forte la ragione del cambio.
- Il cambio di management fa scappare i manager sotto?
- Il rischio c'e. Un CEO ad interim credibile abbatte il rischio, un vuoto di 4 mesi lo amplifica.
Contatto
Descrivi la tua sfida.
Rispondo entro 24 ore. Se posso risolverlo, te lo dico subito. Se non posso, te lo dico ancora prima.
- 1. Leggo io, non un assistente.
- 2. Rispondo entro 24 ore, anche se è un no.
- 3. Se ha senso, call di 30 minuti entro 48 ore.