Sei svedese o italiano?

Svedese di nascita, italiano di formazione professionale. Ho iniziato a lavorare in Italia oltre vent'anni fa e ho costruito qui l'intera carriera. Cittadinanza svedese, residenza italiana, tre lingue di lavoro fluenti: italiano, svedese, inglese.

Perché il nome Lo Svedese?

Perché in vent'anni di mercato italiano è così che mi ha chiamato chiunque abbia lavorato con me. Un soprannome onesto: metodo nordico, esecuzione italiana, e riconoscibilità immediata in un mercato dove le persone contano più delle sigle.

Fai parte di qualche albo o associazione?

Non sono iscritto a nessun albo di temporary manager, e non credo che serva. Il track record è verificabile in Forbes Italia, Wall Street Italia, negli annunci di M&A pubblici (LeoVegas-MGM da 607 milioni) e nel curriculum concreto delle aziende in cui ho lavorato.

Perché la disciplina fisica compare in una biografia professionale?

Perché una Spartan Ultra è 50 chilometri con 60+ ostacoli, e insegna esattamente le stesse cose che chiede un turnaround: gestire l'energia, non farsi trascinare dal caos, prendere una decisione ogni pochi minuti sotto stress. Non è un vezzo, è credibilità operativa.

Niklas Lindahl

Vent'anni in Italia. Risultati verificabili.

Nato in Svezia, mestiere fatto in Italia. Milano è la mia base dal 2012. Ho fondato aziende, guidato turnaround, portato una società italiana a essere parte di un'acquisizione da 607 milioni di euro. Non sono un consulente: sono un operatore.

Ritratto di Niklas Lindahl davanti al Duomo di Milano

Il percorso

2026 → oggi
Founder & Investor — Tenperzent, Lindahl Capital
Piattaforma di recruiting AI-native (Tenperzent) e investimenti in frontier tech (Lindahl Capital). In parallelo, attività di CEO ad interim, fractional executive e turnaround manager sul mercato italiano come Lo Svedese.
2024 — 2025
Forvana Gaming — CEO, Turnaround
CEO di turnaround per un operatore internazionale con investitori USA. P&L completo, ricostruzione della leadership e della piattaforma, ritorno alla crescita e handover ordinato.
2018 — 2024
LeoVegas Group — MD Italia, Head of MGA, GM EU/NA, Group CMO
Sei anni, quattro ruoli. Managing Director Italia: ricavi da €3M a €18M in meno di un anno (+500%). Head of MGA Markets: territori a €100M (+100% YoY) fra Canada, Finlandia, LatAm, Giappone. Group CMO: budget marketing di €120M, oltre 100 persone, rapporto marketing/ricavi da 40% a 30%, +18% di EBITA. Contributo strategico all'acquisizione da parte di MGM Resorts per €607M. Sponsorship globali con Inter e Manchester City.
2016 — 2017
Digitouch (quotata Milano) — Head of International Development
Espansione internazionale e scouting M&A per il gruppo quotato. Chiusi HomeAway e lastminute.com.
2012 — 2016
Optimized Group — Fondatore & CEO
Agenzia digitale (SEO, SEM, digital PR, social) fondata da zero a Milano. Da €0 a €1.5M di ricavi, 100% di crescita YoY per cinque anni, 300+ aziende italiane servite (OVS, Conte.it, Allianz, LUISS Business School, Gruppo Mondadori). Google e Bing premium partner. Ceduta a Digitouch per €1.35M.
2010 — 2012
Just Search — Country Manager Italia
Costruita da zero la filiale italiana. Cash-flow positivo in 4 mesi, 50+ clienti PMI acquisiti.
2008 — 2010
Expedia Group — Senior SEM Analyst
Budget paid search da €5M su Nordics e Paesi Bassi. Ricavi regionali triplicati con ottimizzazione data-led.

Media

Interviste e menzioni su Forbes Italia e Wall Street Italia. Speaker su temi di temporary management, cross-border scale-up Italia-Nordics e turnaround del settore digital.

Disciplina personale

Spartan Ultra finisher. Corsa a ostacoli su 50 km. Non è un vezzo: è la stessa disciplina che porto in azienda. Programmazione lunga, esecuzione quotidiana, tolleranza al fastidio, decisioni rapide sotto sforzo.

Servizio militare di leva nell'esercito svedese nel 2016. Nel 2025 ho completato la Varus March, 97 km in 36 ore con zaino in spalla lungo la foresta di Teutoburgo, in Germania, sulle orme delle legioni romane. Ho completato gare Spartan Ultra (Morzine, mondiali 2025), Mud Master e X-Warrior. Non sono trofei da esibire: sono l'unico modo che conosco per allenare la testa a decidere quando il corpo vuole fermarsi.

Profili ufficiali e progetti collegati

Sito professionale internazionale: niklaslindahl.com. Attività di investimento in frontier tech e ricerca: lindahlcapital.com. Piattaforma di recruiting AI native: tenperzent.com. Ponte business Italia Svezia: sverigeitalien.com. Riflessioni sul lavoro moderno: 9to5survivors.com. Ricerca strategica su temi di frontiera: orionprimis.com. Framework di leadership: leadmanagefollow.com. Manifesto operativo: actionisnow.com. Questo sito, losvedese.com, resta dedicato al temporary management sul mercato italiano.

Track record

Numeri, non aggettivi.

€607M
Acquisizione LeoVegas da parte di MGM Resorts: contributo strategico come Group CMO.
€120M
Budget marketing annuo gestito come Group CMO di LeoVegas, oltre 100 persone.
+500%
Ricavi LeoVegas Italia da €3M a €18M in meno di un anno come Managing Director.
€1.35M
Exit di Optimized Group, agenzia digitale fondata a Milano, ceduta a Digitouch quotata.
300+
Aziende italiane servite come founder di Optimized (OVS, Allianz, Mondadori, LUISS).
15+ anni
Ruoli C-level e senior leadership. Trilingue: italiano, svedese, inglese.

Come raccontato da:Forbes Italia Wall Street Italia

Optimized Group, 2012 — 2016

L'agenzia digitale che ho fondato a Milano.

Prima di LeoVegas ho costruito Optimized Group da zero: agenzia SEO, SEM e digital PR, 300+ aziende italiane servite, ceduta a Digitouch nel 2016. Ecco alcuni scatti dei workshop che tenevo per clienti e team.

Workshop clienti
Formazione SEO per clienti e partner nell'ufficio milanese. Colazione, laptop aperti, SERP di Google sullo schermo.
SEO specialist
La definizione di SEO specialist che usavamo per assumere e formare: multi-ruolo, tecnico, negoziatore, analitico.
Brand
Il biglietto da visita di Optimized Group. Un cerchio, un punto, il nome. Costruire un brand riconoscibile e stata la prima lezione di M&A: due anni dopo l'ha comprato Digitouch.

Disciplina personale

Testa e corpo, stesso allenamento.

Le gare di endurance e il servizio militare non sono un hobby separato dal lavoro. Sono il laboratorio dove imparo a gestire stress, fatica e decisioni sotto pressione. Le stesse capacita che porto in un turnaround o in un consiglio.

Spartan Ultra
Spartan Ultra World Championship, Morzine 2025. 50 km, oltre 60 ostacoli, catene sulle spalle in salita alpina.
Mud Master
Mud Master 2025. Immersioni, fango, ostacoli. Serve a ricordarti che nessuna riunione difficile e davvero difficile.
X-Warrior
X-Warrior race, prova cascata. Ritmo, respiro, decisione. Le stesse tre variabili di un consiglio d'amministrazione in crisi.
Varus March
Varus March 2025, Teutoburgo. 97 km in 36 ore con zaino, sulle orme delle legioni romane di Publio Quintilio Varo. Nella teca, una lorica segmentata originale.
Forsvarsmakten
Servizio militare svedese, 2016. Zaino, fucile automatico, foresta scandinava. Da li ho imparato che la fatica programmata e piu utile della motivazione.

ArrivoSistemoConsegno

Domande ricorrenti

Sei svedese o italiano?: Svedese di nascita, italiano di formazione professionale. Ho iniziato a lavorare in Italia oltre vent'anni fa e ho costruito qui l'intera carriera. Cittadinanza svedese, residenza italiana, tre lingue di lavoro fluenti: italiano, svedese, inglese.
Perché il nome Lo Svedese?: Perché in vent'anni di mercato italiano è così che mi ha chiamato chiunque abbia lavorato con me. Un soprannome onesto: metodo nordico, esecuzione italiana, e riconoscibilità immediata in un mercato dove le persone contano più delle sigle.
Fai parte di qualche albo o associazione?: Non sono iscritto a nessun albo di temporary manager, e non credo che serva. Il track record è verificabile in Forbes Italia, Wall Street Italia, negli annunci di M&A pubblici (LeoVegas-MGM da 607 milioni) e nel curriculum concreto delle aziende in cui ho lavorato.
Perché la disciplina fisica compare in una biografia professionale?: Perché una Spartan Ultra è 50 chilometri con 60+ ostacoli, e insegna esattamente le stesse cose che chiede un turnaround: gestire l'energia, non farsi trascinare dal caos, prendere una decisione ogni pochi minuti sotto stress. Non è un vezzo, è credibilità operativa.

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