Amministratore delegato disponibile per il prossimo mandato.
I numeri che porto
Quando ha senso scrivermi
- Un consiglio cerca un amministratore delegato per una società fra i 10 e i 300 milioni di ricavi.
- Un fondo deve mettere un operatore alla guida di una partecipata.
- Un gruppo estero, in particolare nordico, cerca un country manager per l'Italia.
- Una famiglia proprietaria vuole un direttore generale esterno per la prima volta.
- Una società di executive search sta costruendo una short list e vuole un profilo verificabile.
Quando non ha senso
Preferisco dirlo prima. In questi casi ti faccio perdere tempo e te lo dico nella prima risposta.
- Il ruolo è di direttore tecnico o di prodotto: non è il mio mestiere e lo dico subito.
- La società cerca un amministratore delegato senza poteri reali.
- Il mandato prevede un trasferimento permanente fuori dall'Europa.
- Il consiglio non ha ancora deciso cosa deve cambiare in azienda.
Come lavoro
Dove creo più valore
Situazioni di turnaround e ristrutturazione, scale-up che devono passare da fondatore a struttura, aziende familiari in passaggio generazionale, espansione internazionale. Settori: servizi, digitale e media, gaming regolamentato, industria di media dimensione.
Come valuto una proposta
Guardo tre cose: chi decide davvero, quale numero deve muoversi, e quanto potere accompagna la responsabilità. Se le tre cose sono chiare rispondo con interesse, altrimenti rispondo di no rapidamente.
Cosa metto sul tavolo nei primi novanta giorni
Diagnosi scritta sui numeri entro due settimane, un piano a novanta giorni con obiettivi misurabili, una cadenza di reporting al consiglio che non cambia mai formato.
Cosa resta in azienda
- CV executive completo e referenze su richiesta.
- Track record verificabile: società quotate, operazioni pubbliche, articoli su Forbes e Wall Street Italia.
- Disponibilità a tre lingue di lavoro: italiano, inglese, svedese.
Dalla mia esperienzaNei colloqui apicali le competenze tecniche si danno per acquisite. La decisione si gioca su una domanda sola: questa persona ha già retto la pressione che stiamo per metterle addosso? Per questo parlo sempre dei numeri veri, anche quando non sono lusinghieri.
Il passo successivo
Compila il form qui sotto con la situazione, il numero che ti preoccupa e i tempi. Rispondo entro 24 ore e nella prima risposta dico se è un mandato per me oppure no.
“Ci aveva colpito la velocità con cui era entrato nei numeri. Quello che non ci aspettavamo era la velocità con cui aveva iniziato a dire di no alle cose sbagliate.”
Domande ricorrenti
- Sei disponibile per un ruolo permanente?
- Sì. Non lo cerco attivamente, ma valuto seriamente ogni mandato ambizioso con governance chiara come amministratore delegato, direttore generale o country manager Italia.
- Qual è il tuo preavviso?
- Dipende dall'incarico in corso. Per mandati a termine in genere fra trenta e novanta giorni, con un passaggio di consegne ordinato: è una cosa a cui tengo, e dice qualcosa anche sul modo in cui uscirei dalla vostra azienda.
- Ti trasferiresti fuori Milano?
- Sì all'interno dell'Italia e dell'Europa, con la famiglia basata a Milano. Sono abituato a settimane distribuite fra più sedi.
- In quali settori hai esperienza diretta?
- Digitale e media, gaming online regolamentato, servizi B2B, viaggi e commercio online. Ho inoltre seguito oltre trecento aziende italiane di settori diversi come consulente e fondatore di agenzia.
- Come ti contatta un headhunter?
- Con il form in fondo a questa pagina, indicando ruolo, società e tempi. Rispondo personalmente entro ventiquattro ore, anche quando la risposta è no.
Descrivi la tua sfida.
Rispondo entro 24 ore. Se posso risolverlo, te lo dico subito. Se non posso, te lo dico ancora prima.
- 1. Leggo io, non un assistente.
- 2. Rispondo entro 24 ore, anche se è un no.
- 3. Se ha senso, call di 30 minuti entro 48 ore.