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Private Equity

CEO ad Interim per aziende in portafoglio PE.

Copro il ruolo di Amministratore Delegato in aziende partecipate da fondi di private equity nei momenti critici: uscita del CEO precedente, esecuzione di piano industriale in ritardo, preparazione all'exit. Parlo la lingua del fondo (reporting mensile, covenants, board meeting mensili) e quella dell'operatività quotidiana. Track record verificabile su società partecipate e quotate.

Quando un fondo chiama un CEO ad interim

Tre scenari ricorrenti nei portfolio PE italiani.

  • Il CEO in carica ha lasciato o è stato sostituito e la ricerca del successore richiede 4-6 mesi.
  • Il piano industriale sottoscritto in fase di deal è in ritardo e il fondo vuole un operatore che raddrizzi la traiettoria.
  • L'exit è a 12-18 mesi e serve un CEO che sappia preparare la società alla due diligence del compratore.

Cosa consegno al fondo

Board pack mensile pulito, forecast di cash a rolling 13 settimane, piano di execution trimestrale con owner e milestone, e un CEO successore ready-to-hire quando serve. Nessuna sorpresa in board meeting.

Dalla mia esperienzaUn fondo non paga un CEO ad interim per fare quello che avrebbe fatto un CEO qualsiasi. Lo paga per accelerare due-tre decisioni che il CEO stabile avrebbe rimandato di due trimestri. Chi accetta questo mandato senza avere fretta operativa spreca il budget del fondo.
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Domande ricorrenti

Hai lavorato con fondi di private equity?
Sì. Ho gestito ruoli di direzione in società partecipate da fondi (Forvana Gaming) e quotate (LeoVegas, Digitouch). So gestire il rapporto con investor director e board committee.
Accetti mandati con equity o carry?
Sì, per mandati sopra i 12 mesi con obiettivi chiari. Il pricing standard è fee mensile fissa più eventuale bonus legato a milestone di exit o EBITDA.
Puoi anche preparare un exit?
Sì. Ho vissuto da dentro l'acquisizione di LeoVegas da parte di MGM Resorts (607 milioni). So cosa cerca un compratore in due diligence e come non farsi trovare impreparati.
Copri anche il ruolo di Chief Restructuring Officer?
Sì, quando il portfolio è distressed. Vedi la pagina Turnaround per il perimetro operativo.
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