Situazione
Il CFO si e dimesso.
Un CFO che si dimette all'improvviso e quasi sempre un segnale: bilancio problematico, disaccordo con AD, offerta migliore piu urgente del solito. Prima si tratta il vuoto, poi si capisce il segnale. Un temporary CFO copre la funzione in 10 giorni.
Rischi immediati
- Chiusura mese o bilancio senza owner (soprattutto se dimissioni tra ottobre e marzo).
- Rapporto banche: covenant reporting, richieste linee credito.
- Board reporting mensile che salta.
- Team amministrativo che perde riferimento: rischio effetto domino.
Cosa fa un temporary CFO
- Riprende chiusure in corso.
- Riparla con le banche per rassicurare.
- Rifa il board pack del mese.
- Valuta team interno e identifica chi puo crescere verso ruolo permanente.
Quando la dimissione e un segnale piu serio
Se il CFO se ne va senza offerta pronta, senza motivi personali chiari e prima di una chiusura importante, potrebbe stare segnalando disaccordo con come vengono chiusi i numeri. In quel caso serve anche una diagnosi rapida, non solo un temporary.
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Domande ricorrenti
- Un fractional CFO puo bastare?
- Se azienda e sotto 30M di ricavi si. Sopra, meglio temporary full-time per i primi 3-6 mesi.
- Meglio promuovere un interno o prendere esterno?
- Se c'e un interno pronto lo promuovi, con affiancamento temporary per 90 giorni. Se non c'e, esterno.
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