Disciplina svedese · Esecuzione italiana · Milano
Family Office

CEO ad Interim per Family Office.

Copro il ruolo di Amministratore Delegato in aziende partecipate da family office italiani, tipicamente in tre scenari: sostituzione del CEO uscente, esecuzione di un piano di rilancio prima della vendita, o gestione dopo un passaggio generazionale che ha lasciato l'azienda senza guida operativa. Metodo operativo, no consulenza travestita.

Perché un family office chiama un CEO ad interim

Le motivazioni sono diverse rispetto ai fondi di private equity.

  • Non si vuole vendere subito: si vuole valorizzare l'azienda prima di una eventuale exit tra 3-5 anni.
  • L'orizzonte di investimento è più lungo, ma il tempo del CEO ad interim resta corto (6-24 mesi).
  • La governance è meno strutturata: il rapporto è diretto con la famiglia, non con investor director dedicati.
  • La riservatezza pesa più che nel PE: nessuna comunicazione di mercato in fase di transizione.

Come strutturo il mandato

Board mensile con il family office, reporting mensile ridotto all'essenziale, KPI concordati sui primi 90 giorni e rivisti trimestralmente, piano di cassa e non solo P&L. Governance leggera ma disciplina di reporting rigorosa.

Dalla mia esperienzaI family office bravi trattano il CEO ad interim come un fondo maturo tratta il proprio operating partner: pochi tocchi ma decisivi. I family office meno bravi microgestiscono giornalmente e sprecano l'unica cosa per cui vale la pena assumere un CEO senior.
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Domande ricorrenti

Che dimensione di azienda serve tipicamente un family office?
In Italia da 10 a 150 milioni di fatturato. Sotto si gestisce spesso direttamente, sopra la governance è più simile a un PE.
Fee tipiche per un mandato family office?
15.000-28.000 euro al mese, tipicamente 12-24 mesi. In alcuni casi con success fee legata alla exit o al miglioramento EBITDA.
Puoi restare in board dopo l'interim?
Sì, in molti casi il ruolo di consigliere non esecutivo continua per 2-3 anni dopo l'uscita dall'operativo. Utile alla famiglia per continuità e al successore per accompagnamento.
Firmi NDA rigorosi?
Sì, sempre. I family office sono legittimamente più attenti alla riservatezza rispetto ad altri tipi di investitori. Non pubblico mai casi senza autorizzazione scritta.
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