Management Buy-In vs Management Buy-Out.
In un MBO (management buy-out) sono i manager gia presenti in azienda che acquistano la maggioranza (spesso col supporto di un fondo). In un MBI (management buy-in) sono manager esterni che entrano acquistando la maggioranza. MBO ha meno rischio operativo (i manager conoscono l'azienda), MBI porta discontinuita e nuova visione ma comporta ramp-up e piu rischio.
Management Buy-Out (MBO)
Manager interni con track record, fondo PE che finanzia, banca che apre debito senior. Uscita del founder o del gruppo precedente. Tipico in successioni familiari senza eredi disponibili.
Management Buy-In (MBI)
Manager esterni (spesso con esperienza settoriale) portati da un fondo o da un cluster di investitori. Ristrutturazione, cambio di rotta, scale-up. Piu rischio esecutivo.
BIMBO
Ibrido: alcuni manager interni piu alcuni esterni, insieme al PE. Combina conoscenza dell'azienda con nuove competenze. Sempre piu diffuso in PMI in successione.
Domande ricorrenti
- Serve un interim CEO per un MBI?
- Spesso si, nei primi 6-12 mesi mentre i manager esterni si ambientano. Serve per gestire la transizione senza traumi.
- Chi finanzia MBO/MBI?
- Fondi PE, banche con leverage senior, mezzanine debt, seller financing dal venditore. Struttura tipica 40-60% equity fondo, 30-50% debito, 10-20% earn-out.
- Rischi principali?
- MBO: management team che sopravvaluta il proprio ruolo. MBI: shock culturale, staff turnover, ramp-up 6-12 mesi.
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