Perché il fractional è nato per le PMI?

Perché è il modello di ingaggio con la migliore economia per aziende sotto i €30M di fatturato: prendi la seniority che non potresti permetterti full-time senza sostenerne il costo strutturale.

Il team accetta un manager part-time?

Se il ruolo è ben strutturato, sì. La chiave è la presenza fisica settimanale in giorni fissi: un fractional che si affaccia in remoto due ore lo accetta il team, ma non lo rispetta.

È adatto anche ad aziende familiari?

Molto adatto. Il fractional è spesso l'introduzione più morbida a un manager esterno: entra part-time, guadagna credibilità sui fatti, prepara il terreno a un eventuale CEO stabile o a un passaggio generazionale.

Quanti giorni al mese lavora?

Tipicamente 8-12 giorni al mese in azienda, più reperibilità telefonica quotidiana. Non ho mai visto funzionare un fractional a meno di 6 giorni al mese: sotto quella soglia diventa consulenza.

Il formato per le PMI

Fractional Manager per PMI.

Il fractional executive è il formato manageriale con la migliore economia per PMI italiane fra €3M e €30M di fatturato. Permette di accedere a seniority da corporate (ex Group CMO, ex CEO di scale-up, ex COO di gruppi internazionali) senza sostenere il costo strutturale di una risorsa full-time.

La tua PMI ha superato la fase di sopravvivenza. Fatturi bene, vendi in mercati stabili, hai un team che funziona. Ma il livello di sofisticazione manageriale è ancora quello dei tempi in cui eri metà di questa dimensione. Il fondatore o l'imprenditore fa tre lavori (CEO, direttore commerciale, un pezzo di ogni funzione) e nessuno dei tre al 100%.

Perché il fractional è la risposta giusta

Costo compatibile con la P&L di una PMI: €10-15K/mese al posto di €25-30K di un full-time.
Seniority reale: prendi qualcuno che ha già gestito quello che tu stai cercando di costruire.
Nessun rischio di over-commitment: contratti da 12 mesi rinnovabili, non contratti a tempo indeterminato che pesano per anni.
Presenza fisica: in giorni fissi, non solo via call.

Scritto da Niklas Lindahl, CEO ad interim e turnaround manager a Milano dal 2012.

Contenuto basato su mandati diretti, non su ricerca desk.

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Domande ricorrenti

Perché il fractional è nato per le PMI?: Perché è il modello di ingaggio con la migliore economia per aziende sotto i €30M di fatturato: prendi la seniority che non potresti permetterti full-time senza sostenerne il costo strutturale.
Il team accetta un manager part-time?: Se il ruolo è ben strutturato, sì. La chiave è la presenza fisica settimanale in giorni fissi: un fractional che si affaccia in remoto due ore lo accetta il team, ma non lo rispetta.
È adatto anche ad aziende familiari?: Molto adatto. Il fractional è spesso l'introduzione più morbida a un manager esterno: entra part-time, guadagna credibilità sui fatti, prepara il terreno a un eventuale CEO stabile o a un passaggio generazionale.
Quanti giorni al mese lavora?: Tipicamente 8-12 giorni al mese in azienda, più reperibilità telefonica quotidiana. Non ho mai visto funzionare un fractional a meno di 6 giorni al mese: sotto quella soglia diventa consulenza.

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