Che cos'è un fractional CEO?

Un CEO part-time con seniority da corporate che entra in un'azienda per due-tre giorni fissi a settimana con ruolo esecutivo pieno. Non è un consulente, non è un advisor: è il CEO, ma non a tempo pieno.

Per che aziende ha senso?

Scale-up post-seed che devono professionalizzare la gestione, PMI in crescita fra €3M e €30M di fatturato che vogliono introdurre metodo manageriale, aziende in preparazione a un round o a un'exit.

Retainer mensile tipico €10.000-€18.000 per due-tre giorni fissi in azienda. Costa il 35-45% di un CEO full-time equivalente e ti dà accesso a una seniority che non potresti permetterti a tempo pieno.

Puoi essere anche membro del CdA?

Sì, quando ha senso ai fini della governance. Un fractional CEO membro del board ha maggiore autorità formale e migliore capacità di rappresentare l'azienda con banche e investitori.

Contratti tipici da 12 a 36 mesi. Diversamente da un interim (che ha una fine chiara), un fractional è una scelta strutturale che dura fino a quando ha senso.

Direzione part-time

Fractional CEO.

Un fractional CEO è un amministratore delegato part-time che lavora due-tre giorni fissi a settimana in azienda, con delega esecutiva piena. È la soluzione naturale per scale-up e PMI in crescita che hanno bisogno di seniority manageriale senza il costo (e il vincolo strutturale) di un CEO full-time.

La tua azienda non è più una startup, ma non è ancora una corporate. Il fondatore è un ottimo commerciale o un ottimo prodotto, ma non ha il tempo (e forse non ha l'attitudine) per fare anche il CEO in senso pieno: reporting, priorità fra funzioni, KPI, cadenze di governance. Assumere un CEO full-time da €200K sarebbe una spesa strutturale eccessiva, e comunque il candidato che ti puoi permettere è molto più junior di quello che ti servirebbe.

Un fractional CEO risolve esattamente questo gap.

Cosa faccio

Definisco cadenze e KPI del management team con il fondatore.
Gestisco il ciclo di planning trimestrale e la review mensile.
Prendo le decisioni fra funzioni che il fondatore non ha tempo di prendere.
Preparo la governance per il round successivo o per l'ingresso di un CFO/COO stabili.

Scritto da Niklas Lindahl, CEO ad interim e turnaround manager a Milano dal 2012.

Contenuto basato su mandati diretti, non su ricerca desk.

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Domande ricorrenti

Che cos'è un fractional CEO?: Un CEO part-time con seniority da corporate che entra in un'azienda per due-tre giorni fissi a settimana con ruolo esecutivo pieno. Non è un consulente, non è un advisor: è il CEO, ma non a tempo pieno.
Per che aziende ha senso?: Scale-up post-seed che devono professionalizzare la gestione, PMI in crescita fra €3M e €30M di fatturato che vogliono introdurre metodo manageriale, aziende in preparazione a un round o a un'exit.
Quanto costa?: Retainer mensile tipico €10.000-€18.000 per due-tre giorni fissi in azienda. Costa il 35-45% di un CEO full-time equivalente e ti dà accesso a una seniority che non potresti permetterti a tempo pieno.
Puoi essere anche membro del CdA?: Sì, quando ha senso ai fini della governance. Un fractional CEO membro del board ha maggiore autorità formale e migliore capacità di rappresentare l'azienda con banche e investitori.
Quanto dura?: Contratti tipici da 12 a 36 mesi. Diversamente da un interim (che ha una fine chiara), un fractional è una scelta strutturale che dura fino a quando ha senso.

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