LO SVEDESE
Disciplina svedese · Esecuzione italiana · Milano
Glossario

Carve-out.

Un carve-out è la separazione di un ramo d'azienda o business unit dal gruppo di origine, per venderlo o quotarlo. Richiede scorporo di contratti, sistemi, persone, brand. Chi lo guida per 12-18 mesi non è il CEO del gruppo, ma un manager dedicato.
Definizione
Carve-out: Un carve-out è la separazione di un ramo d'azienda o business unit dal gruppo di origine, per venderlo o quotarlo. Richiede scorporo di contratti, sistemi, persone, brand. Chi lo guida per 12-18 mesi non è il CEO del gruppo, ma un manager dedicato.

Cosa va separato

  • Contratti clienti e fornitori intestati al gruppo.
  • Sistemi IT, ERP, licenze software.
  • Persone chiave e strutture condivise (HR, finance, legal).
  • IP, brand, dati.
  • Rapporti bancari e garanzie infragruppo.

Ruolo del carve-out CEO

Un manager interim che risponde sia al venditore sia al futuro compratore. Ha una doppia governance temporanea e una scadenza chiara: il closing. Dopo il closing tipicamente resta 6-12 mesi come integratore o esce.

Errori tipici

Sottostimare i costi standalone della business unit (spesso 8-15% in più della media gruppo), non contrattualizzare TSA (Transition Service Agreement), perdere persone chiave nei mesi tra annuncio e closing.

Scritto da Niklas Lindahl, Interim CEO e Advisor. Ultimo aggiornamento: .
Scritto da Niklas Lindahl, CEO ad interim e turnaround manager a Milano dal 2012.
Contenuto basato su mandati diretti, non su ricerca desk.
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Domande ricorrenti

Un carve-out è sempre seguito da una vendita?
Nella maggior parte dei casi sì, oppure da una quotazione (spin-off). In alcuni casi è pura riorganizzazione interna.
Quanto dura in media?
Dall'annuncio al closing operativo, 9-15 mesi. L'integrazione post-closing altri 6-12 mesi.
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