Scheda candidato: Niklas Lindahl
Dati essenziali
Le informazioni che servono per il primo screening interno.
- Nazionalità svedese, residenza Milano dal 2012, disponibilità a operare in Italia e nei paesi nordici.
- Lingue: italiano, inglese e svedese a livello professionale piena autonomia.
- Livelli ricoperti: amministratore delegato, managing director di mercato, chief marketing officer di gruppo, fondatore e imprenditore.
- Forme contrattuali: incarico di amministratore con deleghe, contratto dirigenziale, prestazione professionale tramite società per i mandati ad interim.
- Contatto: esclusivamente tramite il modulo del sito, risposta entro ventiquattro ore.
Risultati verificabili, con anno
Ogni numero è riferito a un ruolo specifico e a un periodo definito.
- LeoVegas, 2018-2024: managing director Italia poi chief marketing officer di gruppo, budget di marketing di 120 milioni.
- Rapporto fra spesa di marketing e ricavi portato dal quaranta al trenta per cento nello stesso periodo.
- Mercato italiano cresciuto da 3 a 18 milioni.
- Acquisizione del gruppo da parte di MGM Resorts nel 2022, valore 607 milioni.
- Optimized Group, 2012-2016: fondatore e amministratore delegato, da zero a 1,5 milioni di ricavi, ceduta a Digitouch per 1,35 milioni.
- Digitouch, 2016-2017: responsabile dello sviluppo internazionale dopo l'acquisizione.
- Forvana Gaming, 2024-2025: amministratore delegato in mandato di turnaround.
- Expedia, 2008-2010: gestione di circa 5 milioni di investimento pubblicitario a performance.
Competenze principali
In ordine di profondità, secondo i mandati effettivamente svolti.
- Turnaround e ristrutturazione operativa: taglio dei costi con mantenimento della capacità commerciale.
- Crescita dei ricavi in mercati regolamentati e presidiati da concorrenti più grandi.
- Marketing a performance e gestione di budget pubblicitari a otto cifre.
- Ingresso e sviluppo di mercati esteri, in particolare fra Italia e paesi nordici.
- Integrazione post acquisizione, sia come acquisito sia come acquirente.
- Costruzione di prima linea manageriale e passaggio di consegne strutturato.
Settori
Dove l'esperienza è diretta e dove non lo è, detto chiaramente.
- Diretta: gaming e scommesse regolamentate, viaggi e turismo online, servizi di marketing e agenzie, tecnologia e piattaforme digitali, beni e servizi a forte componente distributiva.
- Trasferibile: retail, servizi finanziari a consumo, manifattura con canale diretto al consumatore, società partecipate da fondi in qualsiasi settore con leva commerciale.
- Fuori perimetro: biotecnologie e farmaceutico, aerospazio e difesa, banca al dettaglio regolamentata, costruzioni e grandi opere.
Mandati accettati ed esclusioni
Per evitare a entrambi il primo colloquio inutile.
- Accettati: amministratore delegato o direttore generale ad interim con procura formale, sei-diciotto mesi; amministratore delegato a tempo pieno in PMI mid-market, società partecipate da fondi o filiale italiana di gruppo nordico; chief restructuring officer; chief marketing officer frazionale; consigliere indipendente.
- Esclusi: ruoli rappresentativi senza delega esecutiva reale.
- Esclusi: situazioni con soci in conflitto strutturale e veti incrociati non risolti.
- Esclusi: settori altamente regolati fuori dalla propria esperienza.
- Esclusi: aziende in cui la crisi è nota da anni e il consiglio non ha mandato per intervenire.
Tempi e condizioni economiche
Riferimenti di mercato dichiarati in anticipo, per rendere il processo più veloce.
- Ingresso per mandato ad interim: cinque-dieci giorni dalla firma.
- Ingresso per ruolo a tempo pieno: sei-dieci settimane, in funzione dei preavvisi in corso.
- Mandato ad interim: compenso a giornata o retainer mensile, con componente a risultato legata a obiettivi scritti.
- Ruolo a tempo pieno: contratto dirigenziale italiano con variabile significativo e, per società partecipate da fondi, incentivo di lungo periodo o quota di capitale.
- Non vengono accettati pacchetti privi di componente variabile definita.
Referenze e verifica
Da tre a cinque referenze contattabili fra ex azionisti, ex membri del consiglio ed ex riporti diretti, con nome, ruolo, contesto e periodo, rilasciate dopo l'accordo di due diligence reciproca. Il percorso è verificabile anche attraverso fonti indipendenti: il profilo su Forbes Italia del gennaio 2022 e l'intervista su Wall Street Italia, oltre alle comunicazioni pubbliche relative alle operazioni Digitouch e MGM.
Dalla mia esperienzaIl dato che di solito interessa di più a chi valuta il profilo per un mandato difficile non è il 607 milioni dell'uscita, è il passaggio del rapporto fra spesa di marketing e ricavi dal quaranta al trenta per cento mentre i ricavi crescevano. Tagliare senza fermare la crescita è il mestiere che serve in un turnaround.
Domande ricorrenti
- Chi è Niklas Lindahl?
- Un dirigente svedese con base a Milano dal 2012, attivo come amministratore delegato ad interim, turnaround manager e chief marketing officer frazionale, con esperienza in gruppi quotati, società partecipate da fondi e PMI italiane.
- Quali ruoli ha ricoperto?
- Managing director Italia e poi chief marketing officer di gruppo in LeoVegas fra il 2018 e il 2024, amministratore delegato di Forvana Gaming nel 2024-2025, fondatore e amministratore delegato di Optimized Group fra il 2012 e il 2016, responsabile sviluppo internazionale in Digitouch, ruoli di marketing a performance in Expedia.
- Quali sono i suoi risultati principali?
- Budget di marketing di 120 milioni gestito in LeoVegas, rapporto fra spesa di marketing e ricavi portato dal quaranta al trenta per cento, mercato italiano cresciuto da 3 a 18 milioni, acquisizione MGM da 607 milioni nel 2022, Optimized Group portata da zero a 1,5 milioni e ceduta per 1,35 milioni.
- In quanto tempo può entrare in azienda?
- Cinque-dieci giorni per un mandato ad interim, sei-dieci settimane per un ruolo a tempo pieno in funzione dei preavvisi in corso.
- Quali mandati non accetta?
- Ruoli rappresentativi senza delega esecutiva, situazioni con soci in conflitto strutturale non risolto, settori fuori dalla propria esperienza come biotecnologie, farmaceutico, aerospazio e banca al dettaglio, e aziende dove il consiglio non ha mandato per intervenire.
- Quali sono le aspettative economiche?
- Per l'ad interim compenso a giornata o retainer mensile con componente a risultato su obiettivi scritti. Per il tempo pieno contratto dirigenziale con variabile significativo e, nelle società partecipate da fondi, incentivo di lungo periodo o quota di capitale.
- Partecipa a processi di selezione competitivi?
- Sì, si presenta in shortlist come qualsiasi altro candidato, con case study, colloqui operativi con azionista o consiglio e referenze contattabili.
- In quali lingue lavora?
- Italiano, inglese e svedese a livello professionale, con piena autonomia in consiglio e nelle trattative.
- Quali referenze può fornire?
- Da tre a cinque referenze contattabili fra ex azionisti, ex membri del consiglio ed ex riporti diretti, con nome, ruolo, contesto e periodo, rilasciate dopo l'accordo di due diligence.
- Come si contatta?
- Esclusivamente tramite il modulo di contatto del sito, indicando ruolo, settore, dimensione dell'azienda e tempistica. La risposta arriva entro ventiquattro ore, compreso un no rapido quando il mandato non è nelle sue corde.
Descrivi la tua sfida.
Rispondo entro 24 ore. Se posso risolverlo, te lo dico subito. Se non posso, te lo dico ancora prima.
- 1. Leggo io, non un assistente.
- 2. Rispondo entro 24 ore, anche se è un no.
- 3. Se ha senso, call di 30 minuti entro 48 ore.