Situazione
Il board ha licenziato il CEO. Cosa succede ora.
La revoca dell'AD e sempre un momento fragile: banche osservano, management vacilla, clienti chiave chiamano. Le prime 72 ore contano piu del piano dei 12 mesi. Serve un ponte executive credibile finche il permanente non e a bordo.
Prime 72 ore
- Comunicazione interna prima delle 24 ore: senza dettagli sul perche, con chiarezza su chi guida da domani.
- Firma di banche e fornitori: transito temporaneo su presidente o CFO, formalizzato in verbale.
- Chiamata proattiva alle 3-5 banche principali prima che lo scoprano dalla stampa.
- Riunione top management con presidente: rassicurazione senza promesse premature.
Settimane 1-4
- Ingresso CEO ad interim con procura formale.
- Verifica cosa era in corso col CEO uscente (deal, negoziati, decisioni sospese).
- Comunicazione clienti chiave: uno a uno, non email di massa.
- Avvio parallelo executive search per permanente.
Errori tipici
- CFO che 'copre temporaneamente' per 8 mesi: bloccante per operativita.
- Vuoto di 3-4 mesi: banche cambiano rating interno del cliente.
- Board che accelera scelta permanente per fretta e sbaglia il profilo.
Dalla mia esperienzaHo visto board molto competenti bloccarsi 4 mesi dopo la revoca del CEO. Non per mancanza di candidati: per paura di sbagliare due volte. Un interim compra il tempo di scegliere bene.
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ArrivoSistemoConsegno
Domande ricorrenti
- Chi paga l'interim: azienda o board?
- Azienda. Il board delibera il mandato, la societa fattura.
- Quanto ci si mette a trovare l'interim giusto?
- 5-10 giorni per ingresso operativo. Meno se e disponibile in shortlist esistente.
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