Temporary Manager vs Consulente.
Il consulente consiglia, il temporary manager decide. Il consulente lascia un documento, il temporary manager lascia un'azienda diversa. Se serve un piano scegli il consulente. Se serve che qualcuno lo esegua e firmi, scegli il temporary manager. Serve chiarezza su chi risponde del risultato prima di firmare qualunque contratto.
Cosa fa l'uno, cosa fa l'altro
La distinzione operativa: il consulente osserva, analizza e propone. Il temporary manager entra in organigramma, firma decisioni, coordina persone, risponde su KPI misurabili. Sono mestieri diversi, non due livelli dello stesso.
| Aspetto | Consulente | Temporary Manager |
|---|---|---|
| Autorità decisionale | Nessuna: raccomanda | Piena, entro il mandato |
| Posizione nell'organizzazione | Esterna, non firma | Interna, firma come dirigente ad interim |
| Durata tipica | 4-16 settimane | 6-18 mesi |
| Deliverable | Report, piano, framework | Risultati in P&L, team riorganizzati |
| Costo tipico giornaliero | 1.500-4.000 euro | 1.000-2.500 euro |
| Risponde del risultato? | No, solo qualità raccomandazione | Sì, su KPI contrattualizzati |
| Rischio azienda | Basso: paghi solo il tempo | Medio: cambio reale in corso |
Quando usarli insieme
Nei turnaround complessi la combinazione funziona: consulente per la diagnosi rapida nelle prime 4-8 settimane, temporary manager che esegue il piano nei 12 mesi successivi. La consulenza costa meno in tempo umano, il temporary manager copre l'esecuzione. La responsabilità finale è del temporary manager perché è dentro la società.
L'errore ricorrente
Molte aziende chiamano un consulente e pretendono che esegua. Quando l'esecuzione non arriva, danno la colpa al consulente. Il consulente non aveva il mandato. Prima di firmare un contratto, chiarisci: vuoi qualcuno che ti dica cosa fare, o vuoi qualcuno che lo faccia?
Domande ricorrenti
- Quando scelgo un consulente e quando un temporary manager?
- Consulente quando serve una diagnosi, un piano, un metodo. Temporary manager quando servono decisioni firmate, persone dirette e responsabilità sul risultato. La consulenza produce un documento. Il temporary manager produce un cambiamento misurabile in P&L.
- Costano di più o di meno?
- Un consulente senior costa più al giorno di un temporary manager, ma lavora meno mesi e non esegue. Un temporary manager costa meno al giorno ma resta 6-18 mesi e firma. A parità di problema risolto il costo totale è simile: cambia dove finiscono i soldi.
- Posso usare entrambi?
- Sì, ed è il modello più efficace nei turnaround complessi: il consulente fa la diagnosi in 4-8 settimane, il temporary manager esegue in 6-12 mesi. Ma il temporary manager firma sul risultato, il consulente no.
- Il temporary manager è dipendente della mia azienda?
- No. Firma un contratto di prestazione professionale o di collaborazione dirigenziale a tempo determinato. Non entra in busta paga come dipendente. La differenza fiscale e contrattuale è importante.
- Chi risponde se le cose vanno male?
- Il temporary manager risponde su obiettivi contrattualizzati e reputazionalmente su tutto. Il consulente risponde solo su qualità della raccomandazione. È la differenza principale tra i due mestieri.
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