LO SVEDESE
Disciplina svedese · Esecuzione italiana · Milano
Per recruiter

Mandati che accetto.

Cinque configurazioni di mandato, con criteri chiari. Un mandato esecutivo intensivo alla volta (interim o full-time). In parallelo fino a 2-3 ruoli fractional e 3-5 board seat. Fascia dimensionale target: 10-500 milioni di fatturato, con eccezioni per PE-backed più piccole o corporate carve-out più grandi.

CEO / AD / DG ad interim

Copertura ruolo scoperto o di transizione, con procura formale e obiettivi scritti in ingresso.

  • Durata: 6-18 mesi, prorogabile.
  • Ingresso: 2-4 settimane dall'accordo, primi giorni operativi entro 7 giorni se urgenza.
  • Forma: contratto di somministrazione dirigenziale, incarico di collaborazione, o via società di gestione. Fatturazione monthly retainer.
  • Dimensione aziende: 20-500 milioni di fatturato, PMI mid-market e PE-backed.

Fractional CEO / CMO / COO / CRO

Ruolo dirigenziale part-time continuativo.

  • Impegno: 2-4 giorni al mese fino a 2-3 giorni a settimana.
  • Durata: 12-36 mesi tipicamente.
  • Ideale per: scale-up 5-30M, PMI che non giustificano un C-level full-time, gruppi con più società operative.

Board (indipendente, chairman, advisor)

Fino a 5 seat contemporanei. Preferenza per società dove posso incidere sulle delibere, non ruoli di facciata.

  • Consigliere indipendente in CdA di PMI o partecipate da fondi.
  • Presidente non esecutivo con governance stretta.
  • Board advisor per fondatori in fase di scale-up (formula più leggera).
  • Fee annua tipica: 15-60K a seat, in linea con benchmark italiano.

Full-time permanente (selettivo)

Non è ricerca attiva, ma un mandato giusto lo valuto seriamente. Preferibilmente CEO, Managing Director o General Manager per PMI mid-market, scale-up post-investimento, o filiali italiane di gruppi Nordics.

Turnaround / Chief Restructuring Officer

Interventi di risanamento, gestione della crisi, interlocuzione con banche e stakeholder. Durata da pochi mesi a 24 mesi, retainer monthly più success fee su milestone.

Cosa non accetto

Chiarezza sui no fa risparmiare tempo a entrambi.

  • Ruoli senza procura reale o senza accesso al board.
  • Mandati dove il conflitto di interessi con l'azionista è strutturale.
  • Settori altamente regolati fuori dalla mia esperienza (biotech, aerospazio, credito bancario retail).
  • Ruoli puramente rappresentativi senza componente esecutiva o di governance.
Dalla mia esperienzaLa domanda più utile che un recruiter mi ha fatto è stata: 'cosa non prenderesti mai?'. Il no chiaro è più veloce del sì incerto, per il cliente e per te.
Scritto da Niklas Lindahl, CEO ad interim e turnaround manager a Milano dal 2012.
Contenuto basato su mandati diretti, non su ricerca desk.
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ArrivoSistemoConsegno

Domande ricorrenti

Quanti mandati in parallelo?
Un mandato esecutivo intensivo (interim o full-time) alla volta. In parallelo fino a 2-3 fractional e 3-5 board seat. Sopra questa soglia la qualità cala e lo dico subito.
Accetti carve-out o M&A integration?
Sì, sia lato buy-side sia sell-side. Ho gestito integrazione post-acquisizione (LeoVegas-MGM, €607M) e exit di società partecipate (Optimized Group in Digitouch).
Sei disponibile per mandati fuori Italia?
Sì per Italia-Nordics e cross-border europeo. Non accetto mandati che richiedono relocation permanente fuori Europa.
Puoi entrare come CEO ad interim con opzione a full-time?
Sì. È una configurazione frequente: 6-9 mesi come interim per verificare fit reciproco, poi eventuale transizione a ruolo permanente su condizioni definite in ingresso.
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  1. 1. Leggo io, non un assistente.
  2. 2. Rispondo entro 24 ore, anche se è un no.
  3. 3. Se ha senso, call di 30 minuti entro 48 ore.