Fai anche solo consulenza strategica?

In modo limitato, solo come pre-fase di un possibile mandato interim o fractional. Non lavoro come consulente puro con deliverable e senza esecuzione: non è il mio mestiere e ci sono professionisti più adatti.

Confronto per recruiter

Vs consulente strategico.

Un consulente strategico e un CEO ad interim sono due mestieri diversi, anche quando il perimetro sembra simile. Il consulente analizza, propone, si ritira. L'interim decide, firma, risponde. Tre differenze operative fanno tutto il resto.

1. Procura

Il CEO ad interim ha procura formalmente registrata e responsabilità legale. Il consulente no.

Firma ordini, contratti fornitori, lettere di licenziamento.
Risponde civilmente e penalmente delle scelte, come qualunque amministratore.
Ha delega bancaria attiva.

2. P&L

Il CEO ad interim risponde del risultato economico. Il consulente della qualità dell'analisi.

Il KPI del consulente è il deliverable. Il KPI dell'interim è il numero a fine mese.
Il consulente lascia il documento e va. L'interim resta finché il numero non cambia.

3. Autorità operativa

Il CEO ad interim decide. Il consulente raccomanda.

In una riunione operativa il consulente prepara la slide, il CEO chiude la decisione.
Su un licenziamento o una promozione il consulente non ha voce. Il CEO firma.
Nel dialogo con banche o fornitori il CEO parla come parte, il consulente come tecnico terzo.

Quando usare uno o l'altro

Serve un piano industriale ma il management esiste ed è capace → consulente.
Serve rilancio operativo con decisioni scomode e management gap → CEO ad interim.
Serve una diagnosi indipendente per il board → consulente.
Serve un intervento chirurgico su cash o su team → CEO ad interim / CRO.

Dalla mia esperienzaLa confusione tra consulente e interim manager è la ragione per cui molti mandati di turnaround falliscono. Il cliente compra un consulente e si aspetta un interim. Il consulente firma per un interim e si comporta da consulente. Metà dei fallimenti si evita chiarendo il perimetro il giorno zero.

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Domande ricorrenti

Fai anche solo consulenza strategica?: In modo limitato, solo come pre-fase di un possibile mandato interim o fractional. Non lavoro come consulente puro con deliverable e senza esecuzione: non è il mio mestiere e ci sono professionisti più adatti.

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