Logistica e supply chain
Temporary manager logistica.
Un temporary manager logistica è un dirigente esterno che assume per un periodo definito la responsabilità di magazzino, trasporti, supply chain o distribuzione. Entra quando il direttore logistica manca, quando il servizio al cliente peggiora o quando l'azienda deve riprogettare la rete distributiva. Mandato tipico: 6-12 mesi, con obiettivi scritti su costo per collo, puntualità delle consegne e rotazione di magazzino.
Quando un'azienda chiama un temporary manager logistica
Le richieste che arrivano più spesso hanno una radice comune: la logistica è cresciuta più in fretta delle persone che la governano. La struttura che funzionava a 20 milioni di fatturato non regge a 60.
- Il direttore logistica o supply chain si è dimesso e il ruolo è scoperto.
- Il livello di servizio è sceso e i clienti principali hanno iniziato a lamentarsi.
- Il magazzino va spostato, ampliato o esternalizzato a un operatore terzo.
- Il costo logistico sul fatturato è cresciuto di due o più punti percentuali.
- È in corso l'introduzione di un WMS o di un nuovo ERP e serve un capo progetto con autorità operativa.
Cosa fa nei primi 90 giorni
Il valore di un intervento logistico si vede presto, perché i dati esistono già: il problema quasi mai è la mancanza di numeri, è che nessuno li legge nello stesso modo.
- Settimane 1-2: mappatura dei flussi reali, non di quelli descritti nelle procedure.
- Settimane 3-4: costo per collo, per ordine e per cliente, con i dati contabili veri.
- Settimane 5-8: interventi rapidi su saturazione mezzi, slotting del magazzino, gestione dei resi.
- Settimane 9-12: piano di medio periodo su rete, contratti di trasporto e organico.
Le tre aree dove si recupera margine più in fretta
Nella maggioranza dei mandati logistici la marginalità persa si concentra in poche voci, sempre le stesse.
- Trasporto: tariffe non rinegoziate da anni e saturazione dei carichi sotto il 70%.
- Magazzino: giacenze obsolete che occupano posti pallet a costo pieno.
- Servizio: consegne parziali e resi gestiti manualmente, che costano due volte.
Interim, fractional o assunzione
Se il ruolo serve a tempo pieno per sempre, assumi. Se serve una figura senior per rimettere ordine e poi lasciare una struttura che funziona, il temporary management costa meno e arriva prima. Se serve una supervisione continuativa a poche giornate al mese, la formula corretta è quella fractional.
- Interim: ruolo pieno, 6-12 mesi, sostituzione o riprogettazione.
- Fractional: 2-6 giornate al mese, supervisione e crescita del team interno.
- Assunzione: quando il modello è stabile e il volume giustifica il costo fisso.
Come si misura il risultato
Un mandato logistico senza indicatori concordati in ingresso è una consulenza travestita. Gli obiettivi si scrivono prima di firmare.
- Costo logistico in percentuale sul fatturato.
- OTIF (consegne puntuali e complete) sui clienti principali.
- Rotazione di magazzino e valore delle giacenze obsolete.
- Produttività per addetto in magazzino, misurata su righe o colli.
Dalla mia esperienzaNella logistica il primo mese serve quasi sempre a scoprire che i costi veri non stanno dove l'azienda crede. La voce trasporto è quella che tutti guardano; le perdite grosse in genere si nascondono nei resi, nelle consegne parziali e nelle giacenze che nessuno ha il coraggio di svalutare.
Scritto da Niklas Lindahl, CEO ad interim e turnaround manager a Milano dal 2012.
Contenuto basato su mandati diretti, non su ricerca desk.
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Cosa dicono chi ha lavorato con me
“Ci aveva colpito la velocità con cui era entrato nei numeri. Quello che non ci aspettavamo era la velocità con cui aveva iniziato a dire di no alle cose sbagliate.”
Presidente PMI moda, Veneto, 45M€ di ricavi
CEO ad interim, 14 mesi, uscita del socio operativo
ArrivoSistemoConsegno
Domande ricorrenti
- Quanto costa un temporary manager logistica?
- In Italia le tariffe giornaliere per un profilo di direzione logistica si collocano tipicamente fra 700 e 1.400 euro al giorno, in funzione della complessità della rete e della dimensione dell'azienda. Su un impegno part-time il costo mensile è spesso inferiore a quello di un direttore assunto.
- Quanto dura un mandato in logistica?
- Da 6 a 12 mesi nella maggioranza dei casi. I progetti di trasloco magazzino o di introduzione di un WMS arrivano a 18 mesi.
- Il temporary manager logistica gestisce anche il personale?
- Sì, se il contratto e la delega glielo consentono. Senza autorità sul team l'intervento resta una raccomandazione, non un cambiamento.
- Serve in aziende sotto i 20 milioni di fatturato?
- Sì, ma spesso in forma fractional: poche giornate al mese sono sufficienti per riprogettare i flussi e formare chi resta.
- Che differenza c'è rispetto a una società di consulenza logistica?
- La società di consulenza produce un progetto. Il temporary manager lo esegue, con responsabilità diretta sui numeri e sulle persone.
- Copri anche la logistica distributiva multi-paese?
- Sì. Ho gestito operazioni cross-border fra Italia e paesi nordici, dove la complessità principale è la combinazione fra dogane, lead time e aspettative di servizio molto diverse.
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