Domanda
Come trovo un temporary manager per la mia azienda?
Per trovare un temporary manager affidabile servono due settimane e tre passaggi: scrivere un brief di una pagina con problema, perimetro e obiettivi; attivare due o tre canali in parallelo (provider specializzati, rete di commercialisti e banche, contatto diretto con manager che hanno già fatto quel lavoro); verificare le referenze parlando con chi ha chiuso un mandato con quella persona, non con chi la conosce.
Il brief che serve davvero
La qualità delle candidature dipende quasi interamente dalla qualità del brief. Una pagina basta, purché contenga cose vere.
- Qual è il problema, detto senza abbellimenti.
- Cosa deve essere diverso fra sei mesi, in numeri.
- Quali decisioni il manager potrà prendere da solo.
- A chi risponde e chi valuta il suo lavoro.
- Budget e durata previsti.
Dove cercare
In Italia i canali affidabili sono pochi e vale la pena attivarne più di uno in parallelo.
- Provider specializzati in temporary e interim management.
- Il commercialista o l'advisor dell'azienda, che vede molte situazioni simili.
- La banca o il fondo, se già presenti nel capitale o nel debito.
- Associazioni imprenditoriali di categoria.
- Contatto diretto con manager che hanno pubblicato casi e risultati verificabili.
Come valutare i candidati
Il curriculum di un interim manager dice poco: tutti hanno titoli importanti. Le domande utili sono altre.
- Racconti un mandato in cui non ha raggiunto l'obiettivo, e perché.
- Cosa ha lasciato all'azienda il giorno in cui è uscito.
- Quali decisioni ha preso nel primo mese, non quali analisi ha fatto.
- Con chi possiamo parlare fra i suoi committenti degli ultimi tre anni.
- Quante altre aziende segue in questo momento.
Errori da evitare
Gli errori tipici del committente costano più di una scelta di candidato imperfetta.
- Presentarlo all'organizzazione come un consulente esterno.
- Non dargli accesso completo ai numeri nella prima settimana.
- Lasciare ambiguo chi decide fra lui e un familiare in azienda.
- Firmare senza obiettivi scritti, rimandando la definizione a dopo.
Scritto da Niklas Lindahl, Interim CEO e Advisor. Ultimo aggiornamento: .
Scritto da Niklas Lindahl, CEO ad interim e turnaround manager a Milano dal 2012.
Contenuto basato su mandati diretti, non su ricerca desk.
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Domande ricorrenti
- Quanto tempo serve per inserire un temporary manager?
- Da una a tre settimane dalla decisione. Nei casi di emergenza si può entrare in quarantotto ore, a patto che il mandato sia chiaro.
- Serve firmare un contratto lungo?
- No. Il modo più sano è un mandato iniziale di tre o sei mesi con verifica e rinnovo, più una clausola di uscita per entrambe le parti.
- Posso parlare direttamente con un manager senza passare da una società?
- Sì, ed è la strada più frequente in Italia per le aziende sotto i cinquanta milioni di fatturato.
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