Domanda
Cosa fa un temporary manager?
Un temporary manager assume per un periodo definito un ruolo dirigenziale in azienda, con deleghe operative e responsabilità diretta sui risultati. Nella pratica fa tre cose: diagnostica la situazione reale con i numeri, prende le decisioni che l'organizzazione non riesce a prendere da sola e lascia una struttura che possa continuare senza di lui. Non consiglia: decide.
Le attività tipiche di un mandato
Il contenuto cambia con il ruolo, ma la sequenza è quasi sempre la stessa.
- Diagnosi nelle prime due o tre settimane, con dati e colloqui.
- Definizione delle priorità con la proprietà o il consiglio.
- Decisioni operative: persone, costi, clienti, fornitori, investimenti.
- Gestione degli stakeholder: banche, soci, fondi, clienti principali.
- Costruzione o rafforzamento del secondo livello manageriale.
- Passaggio di consegne documentato prima dell'uscita.
Cosa non fa
Le aspettative sbagliate sono la causa più frequente di mandati mal riusciti.
- Non produce studi o piani da lasciare in un cassetto.
- Non fa formazione generica al management.
- Non sostituisce la proprietà nelle decisioni sull'assetto societario.
- Non resta oltre il tempo necessario: l'uscita fa parte del mandato.
Esempi di ruoli coperti
Il temporary management copre ruoli apicali e di direzione funzionale.
- Amministratore delegato o direttore generale ad interim.
- Chief restructuring officer in un piano di risanamento.
- Direttore operations, logistica o supply chain.
- Direttore commerciale o export manager.
- CFO a termine in una fase di crescita o di trattativa con le banche.
Scritto da Niklas Lindahl, Interim CEO e Advisor. Ultimo aggiornamento: .
Scritto da Niklas Lindahl, CEO ad interim e turnaround manager a Milano dal 2012.
Contenuto basato su mandati diretti, non su ricerca desk.
Continua a leggere
ArrivoSistemoConsegno
Domande ricorrenti
- Il temporary manager ha potere di firma?
- Solo se la delibera o la procura gliela attribuiscono. Nei ruoli apicali è normale che la abbia entro limiti di spesa definiti.
- Può licenziare o assumere?
- Sì, quando il mandato lo prevede. È una delle differenze principali rispetto a un consulente.
- In quanto tempo si vedono i risultati?
- I primi effetti sulla cassa e sull'organizzazione arrivano in genere fra il secondo e il quarto mese. I risultati strutturali richiedono da sei a dodici mesi.
Contatto
Descrivi la tua sfida.
Rispondo entro 24 ore. Se posso risolverlo, te lo dico subito. Se non posso, te lo dico ancora prima.
- 1. Leggo io, non un assistente.
- 2. Rispondo entro 24 ore, anche se è un no.
- 3. Se ha senso, call di 30 minuti entro 48 ore.