LO SVEDESE
Disciplina svedese · Esecuzione italiana · Milano
Profilo x ruolo

Candidato Direttore Generale.

Ruolo di Direttore Generale in configurazione interim, di transizione o full-time selettivo. Preferenza per PMI mid-market e filiali italiane di gruppi Nordics. Delega piena su operations, commerciale, marketing, HR. Riporto tipico: presidente, azionista di riferimento, board.

Fit tipico

  • PMI 20-200M con presidente-fondatore che vuole fare un passo indietro operativo.
  • Filiale italiana di gruppo internazionale (in particolare Nordics) senza DG dedicato.
  • Società partecipata da PE che chiede una figura di raccordo tra azionista finanziario e management operativo.
  • Post-acquisizione: DG di integrazione con mandato definito 12-24 mesi.

Come lavoro

  • Zero PowerPoint la prima settimana. Solo giro impianti/uffici e colloqui uno-a-uno con i primi due livelli.
  • Piano 30/60/90 formalizzato e condiviso al board entro il giorno 60.
  • Cadence board mensile con reporting standardizzato: KPI, cash, headcount, pipeline commerciale.

Full-time selettivo

Non è ricerca attiva, ma un mandato giusto lo valuto.

  • Preferenza per DG con procura piena e responsabilità P&L totale.
  • Compensazione target: RAL 250-400K + variabile 30-50% + eventuale equity o LTIP.
  • Timeline decisionale: idealmente 6-8 settimane dal primo contatto.
Dalla mia esperienzaIn Italia il ruolo di Direttore Generale è spesso confuso con quello di CEO. Nella pratica il DG è la figura operativa che opera sotto un presidente-azionista o un CdA. Il candidato giusto lo sa: chi cerca autonomia totale su strategia dovrebbe candidarsi come AD, non come DG.
Scritto da Niklas Lindahl, CEO ad interim e turnaround manager a Milano dal 2012.
Contenuto basato su mandati diretti, non su ricerca desk.
Continua a leggere
ArrivoSistemoConsegno

Domande ricorrenti

Preferisci DG interim o DG full-time?
Non ho preferenza a priori. Interim se il cliente cerca una figura di transizione con orizzonte definito. Full-time se il fit strategico è chiaro e la governance è formalizzata.
Accetti DG con perimetro solo commerciale?
No. Il ruolo di DG deve avere P&L totale. Se il perimetro è solo commercial serve un Direttore Commerciale o un CRO, non un DG.
← Torna a Profilo Executive
Contatto

Descrivi la tua sfida.

Rispondo entro 24 ore. Se posso risolverlo, te lo dico subito. Se non posso, te lo dico ancora prima.

  1. 1. Leggo io, non un assistente.
  2. 2. Rispondo entro 24 ore, anche se è un no.
  3. 3. Se ha senso, call di 30 minuti entro 48 ore.